実は投資不動産として購入したのが2年前なのですが、前のオーナーからの引継ぎで全部やっていたので、経費が常用経費でした。テナントさんからは家賃の交渉が来るし悩んでいました。そんな時友人から紹介を受け話を聞いてみました。今出て行っているお金を極限まで減らしましょうとのことで、もちろん「安かろう悪かろうでは意味がないから」とは最初に言っておいたのですが、言った自分が恥ずかしくなるぐらい担当の人が親身になって提案してくれて、任せてみようという気持ちになりました。最初に気になる箇所からスタートしたのですが、法定点検費(貯水槽など)エレベーター保守・キュービクル保守・日常清掃・外壁・ガラス清掃を適正価格にしただけで年間195万円の削減に成功しました。あと、削減可能品目があと10品目あるので、引き続きやっていこうと思っています。
担当:塙
前のオーナー様から引き継いだとお聞きした時、削減効果は期待できるなと思いました。投資ビルの場合削減できる内容も多品目にわたりますので、シュミレーションにも力が入りました。今回のPointは「清掃費」でした。ビル管理会社は入っておりましたがすべてメーカーに任せており報告だけは管理会社が行っていたことがコスト増に繋がっておりました。その中でも清掃は契約管理会社が大手管理会社に仕事を任せ一般清掃費の約2倍も近い金額が請求されており清掃内容も不安な内容でした。その契約を弊社に切換えて頂く事で削減はもちろん防塵の為に無料にてレンタルマットを導入し美観向上にもお役に立てました。